Innovation & Strategy
In der Strategieabteilung von Riverty sind wir für alle strategischen Managementaktivitäten verantwortlich. Von der Förderung und Leitung des strategischen Planungsprozesses über die Entwicklung und Kommunikation der strategischen Kaskade unserer Vision, Mission und Ziele bis hin zu Innovation und Unternehmensentwicklung sowie Organisationsentwicklung und Transformation.
Klingt nach Arbeit im Elfenbeinturm? Ganz und gar nicht! Wir sind auf allen Ebenen zu Hause - auf der strategischen, taktischen und operativen. Wir lieben es, gemeinsam mit unseren Funktions- und Geschäftsbereichen etwas zu bewirken.
Wie arbeiten wir? Funktionsübergreifend - Strategie ist ein integraler Bestandteil unserer Arbeit.
Es beginnt mit der Leidenschaft von Menschen, die wirklich glauben, dass die Fähigkeit eines Unternehmens, zu lernen und dieses Lernen schnell in die Tat umzusetzen, der ultimative Wettbewerbsvorteil ist. Lass uns das nächste Unternehmen aufbauen und unsere Vision verwirklichen, das am meisten auf den Menschen ausgerichtete Fintech-Unternehmen zu werden.
Was wir tun
Jede große Idee beginnt mit einem Gedanken. Findest du nicht auch? Bei Riverty fragen wir uns immer, wie der Erfolg zustande kommt. Die Antwort lautet: gemeinsam. Mit der geballten Kraft aller unserer Mitarbeiter und ihrem Willen, einen echten Mehrwert für alle zu schaffen. Dazu braucht es Mut, Weitsicht und kluges Unternehmertum. Sowie visionäre Strategen, die die kreative Energie aller in Unternehmensstrategien kanalisieren.
Wer wir sind und wie wir arbeiten
Der Bereich Strategie besteht aus wertorientierten Mitarbeitern, die Spaß daran haben, die Organisation von Grund auf zu gestalten und zu entwickeln, um großartige, innovative Produkte zu schaffen. Das Leiten von organisatorischen Veränderungen sowie die Beratung und Befähigung von Teams und Einzelpersonen sind nur eine Momentaufnahme unserer Fähigkeiten. Wir arbeiten kollaborativ und gleichberechtigt. Wir unterstützen und fordern uns gegenseitig. Wir lassen uns nicht von unserem Ziel ablenken, die Organisation auf allen Ebenen weiterzuentwickeln.
Die Schaffung eines leistungsfähigen und sinnvollen Arbeitsumfelds erfordert Inspiration, Bereitschaft zur Umsetzung, intuitive Fähigkeiten und manchmal auch unkonventionelles Denken. Es geht um den Spirit, richtig? Wir erforschen ständig agile Arbeitsweisen und sind immer bereit für einen innovativen, neuen Ansatz, mit dem wir unsere Ziele mit dem erwarteten Ergebnis erreichen können.